重慶市璧山區(qū)人民政府行政規(guī)范性文件
重慶市璧山區(qū)人民政府辦公室
關于印發(fā)《璧山區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案》的通知
璧山府辦發(fā)〔2023〕25號
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各工作部門,有關單位
《璧山區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案》已經區(qū)政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
(此件公開發(fā)布)
璧山區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案
為貫徹落實《重慶市人民政府辦公廳關于印發(fā)重慶市推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案的通知》(渝府辦發(fā)〔2022〕5號)精神,推動我區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展,更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,堅持以人民健康為中心,加強公立醫(yī)院主體地位,堅持政府主導、公益性主導、公立醫(yī)院主導,堅持醫(yī)防融合、平急結合、中西醫(yī)并重,堅持分類指導、因地制宜、協(xié)同高效,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標,強化體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
(二)總體目標。到2025年,力爭全區(qū)公立醫(yī)院體系更加健全,基本建成體系完整、布局合理、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的公立醫(yī)院高質量發(fā)展新體系;公立醫(yī)院運行更加科學高效,發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質增效,運行模式從粗放管理轉向精細化管理,資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素;公立醫(yī)院服務能力明顯提升,為更好提供優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險、推進健康中國璧山行動提供有力支撐。
二、重點任務
(一)構建公立醫(yī)院高質量發(fā)展新體系
1. 做強區(qū)級醫(yī)院。推動區(qū)人民醫(yī)院綜合服務能力提升,依托區(qū)級醫(yī)院建設卒中、胸痛、創(chuàng)傷、危重孕產婦救治、危重兒童和新生兒救治等“五+N救治中心”。充分發(fā)揮區(qū)級醫(yī)院腫瘤、心血管、呼吸等國家級特色專科、市級重點專科、市級特色專科的引領示范作用,繼續(xù)加強區(qū)級醫(yī)院專科能力建設,提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等疾病診療能力,提高區(qū)域就診率。進一步提升區(qū)中醫(yī)院治未病科室服務能力。
2. 發(fā)揮公立醫(yī)院在緊密型區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(以下簡稱“緊密型醫(yī)共體”)內的牽頭作用。積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院在緊密型醫(yī)共體中的牽頭醫(yī)院作用,按照全區(qū)一體化原則,深入推進緊密型醫(yī)共體建設。全面實施醫(yī)防融合新機制,加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標準化建設,健全完善醫(yī)療機構公共衛(wèi)生職責清單,促進區(qū)級醫(yī)院與專業(yè)公共衛(wèi)生機構的分工協(xié)作和業(yè)務融合。推進以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的家庭醫(yī)生簽約服務。
3. 健全重大疫情救治體系。實施疾控能力及重大傳染病醫(yī)療救治能力提升工程,加快區(qū)疾病預防控制中心建設。支持區(qū)級公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎上,適度建設發(fā)展多院區(qū),發(fā)生重大疫情時迅速轉換功能。區(qū)人民醫(yī)院應加強感染性疾病科和傳染病病區(qū)建設,持續(xù)提升傳染病救治能力。發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨特作用,打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。持續(xù)強化醫(yī)院感染防控管理,提高重大疫情應對能力。
4.加強與簡陽市醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)作發(fā)展。推進區(qū)域公共衛(wèi)生協(xié)同服務,建立健全傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制,定期開展疫情防控、傳染病防治等工作經驗交流學習;推動醫(yī)療衛(wèi)生服務共享,推進川渝兩地二級以上公立綜合醫(yī)院檢查檢驗結果互認工作;在科研攻關、人才培養(yǎng)、資源共享、學術交流等方面建立全面長期合作關系,共同開展研究,科研成果共享。
(二)引領公立醫(yī)院高質量發(fā)展新趨勢
5.加強臨床專科學科建設。以滿足重大疾病臨床需求為導向,充分發(fā)揮腫瘤、呼吸、骨科、神經、心血管、針灸、婦產、兒童早期發(fā)展示范基地等專科學科引領作用;積極推進市級臨床重點專科建設,重點發(fā)展兒科、急診、重癥、生殖醫(yī)學、中醫(yī)皮膚等高水平臨床專科;加大胃腸外科等薄弱專科建設。發(fā)揮區(qū)級醫(yī)療質量控制中心作用,持續(xù)改進落實醫(yī)療質量管理體系和標準體系,促進公立醫(yī)院醫(yī)療服務同質化。積極配合推進重慶中醫(yī)藥學院建設;實施中醫(yī)醫(yī)院服務能力提升工程,加快區(qū)中醫(yī)院新院區(qū)建設,加強中醫(yī)優(yōu)勢專科建設,積極申報市級重點學科建設,爭創(chuàng)1-3個市級重點學科。
6.提升醫(yī)學技術創(chuàng)新能力。加強基礎和臨床研究,加大對基礎研究和應用基礎研究的投入力度,醫(yī)院科研經費投入占業(yè)務收入的比重不低于全區(qū)研發(fā)投入強度。通過與知名醫(yī)院合作,提升區(qū)級醫(yī)院科研能力,支持開展疑難重癥等診療技術攻關;深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,推動科技成果轉化,所獲收益主要用于對作出重要貢獻的人員給予獎勵。健全職務發(fā)明制度。加快發(fā)展商業(yè)健康保險,促進醫(yī)療新技術進入臨床使用。
7.推進醫(yī)療服務模式創(chuàng)新。全面實施多學科診療模式,二級及以上醫(yī)療機構開設多學科診療門診。在三級醫(yī)院和有條件的二級醫(yī)院大力推行日間手術,逐步提高日間手術占擇期手術的比例。做實責任制整體護理,強化基礎護理,開展延續(xù)護理服務,推動無陪護病房試點。在二級及以上醫(yī)療機構大力推動藥學門診、處方前置審核、臨床藥師駐科等工作,開展藥物重整、治療藥物管理等藥學專業(yè)技術服務,提高精準用藥水平,深入推進緊密型醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構用藥銜接。大力推進院前醫(yī)療急救網絡建設,完善“120”調度指揮信息系統(tǒng),加強院前急救與院內救治的信息互通、工作銜接,提升院前醫(yī)療急救服務能力。完善綜合醫(yī)院、婦幼保健院中西醫(yī)會診制度,建立中西醫(yī)臨床協(xié)作長效機制。
8.強化信息化支撐作用。依托全民健康信息平臺項目推進云計算、大數據、物聯(lián)網及5G等信息技術應用,全力配合全市5G衛(wèi)生專網建設。通過2-3年時間,編制璧山區(qū)衛(wèi)生信息化數據標準和安全標準。區(qū)人民醫(yī)院根據市醫(yī)保政策調整情況推進“基于區(qū)塊鏈的電子處方流轉價值鏈試點應用”,建設電子處方流轉系統(tǒng),探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通。保障區(qū)人民醫(yī)院互聯(lián)網醫(yī)院正常使用,推進區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院互聯(lián)網醫(yī)院建設,實現(xiàn)全區(qū)公立醫(yī)療機構預約診療服務全覆蓋。積極接入市級醫(yī)學影像云中心,推進線上質控互認,探索醫(yī)學影像“無膠片”應用建設。以“影像、檢驗、心電”三大遠程會診中心建設為基礎,拓展遠程綜合會診服務。探索“未來健康屋”與全民健康信息平臺的項目融合,探索開展智能穿戴設備在中醫(yī)智能隨訪、公衛(wèi)隨訪和履約方面的試點。
(三)提升公立醫(yī)院高質量發(fā)展新效能
9.加強醫(yī)院運營管理。健全醫(yī)院運營管理組織架構,整合業(yè)務資源系統(tǒng),完善各項規(guī)章制度。建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng),推動醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化。持續(xù)完善三級公立醫(yī)院總會計師制度,鼓勵其他有條件的醫(yī)院推進總會計師制度建設。以大數據方法建立病種組合標準體系,形成疾病嚴重程度與資源消耗在每一個病組的量化治療標準、藥品標準和耗材標準等,對醫(yī)院CMI(病例組合指數)、成本產出、醫(yī)生績效等進行監(jiān)測評價。
10.加強全面預算管理。以醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃目標為依據,實行全口徑、全過程、全員性、全方位預算管理,所有收支全部納入預算范圍,強化預算約束,促進資源有效分配和使用。建立健全財務報告、第三方審計和信息公開機制,定期公開醫(yī)院相關財務信息,主動接受社會監(jiān)督。
11.完善內部控制制度。以業(yè)務管理和經濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點,開展風險評估和內部控制評價,防范財務風險、醫(yī)療風險、法律風險和廉政風險。強化成本核算與控制,逐步實行醫(yī)院全成本核算。強化成本消耗關鍵環(huán)節(jié)的流程管理,降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務。
12.健全績效評價機制。全面開展二、三級公立醫(yī)院績效考核,持續(xù)優(yōu)化績效考核指標體系,堅持和強化公益性導向,將考核結果作為財政投入、領導干部任免、醫(yī)保總額測算、績效總量核定的重要參考依據。改革公立醫(yī)院內部績效考核辦法,以聘用合同為依據,以崗位職責完成情況為重點,將考核結果與薪酬分配掛鉤。完善緊密型醫(yī)共體績效考核制度,建立區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院結對幫扶機制,做到一院一策,精準幫扶,建立健全緊密型醫(yī)共體,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。促進區(qū)級醫(yī)院優(yōu)質資源下沉,提高基層服務能力和居民健康水平。
(四)激活公立醫(yī)院高質量發(fā)展新動力
13.改革人事管理制度。按照市里統(tǒng)一部署,落實好公立醫(yī)院人員編制標準,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院人員總量備案管理。落實公立醫(yī)院用人自主權,對編制內外人員待遇統(tǒng)籌考慮。落實崗位管理制度,按照醫(yī)、護、藥、技、管等不同類別合理設置崗位。健全公立醫(yī)院崗位聘用考核機制,加強人員聘后管理,推動建立競爭擇優(yōu)、能上能下工作機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。適當增加護士配備,逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1∶2左右。
14.改革薪酬分配制度。落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調控水平,允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”要求,按照市里統(tǒng)一安排,開展公立醫(yī)院薪酬制度改革,合理確定、動態(tài)調整公立醫(yī)院薪酬水平,合理確定人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務支出的比例。建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系,實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現(xiàn)。探索實行年薪制、協(xié)議工資制、項目工資等靈活多樣的分配形式。
15.健全醫(yī)務人員培養(yǎng)引進和評價制度。深化公立醫(yī)院人才發(fā)展體制機制改革,完善醫(yī)院人才隊伍建設規(guī)劃,制定人才引進、培養(yǎng)、使用和管理辦法。擴大公立醫(yī)院引才自主權,加大高層次衛(wèi)生人才及團隊引進力度。繼續(xù)落實住院醫(yī)師、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度,加強中醫(yī)藥師承教育,培養(yǎng)中西醫(yī)結合人才。加強緊缺護理專業(yè)護士的培養(yǎng)培訓,推動護理崗位科學管理。建立醫(yī)院領導班子成員聯(lián)系高層次人才制度,搭建不同層次人才發(fā)展平臺,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。進一步健全人才評價機制,堅持分層分類評價,合理設置評價標準,建立完善以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系,完善臨床工作數量和質量指標,探索實行成果代表作制度,淡化論文數量要求。
16.深化醫(yī)療服務價格改革。認真落實醫(yī)療服務價格動態(tài)調整機制,開展調價項目評估,確保醫(yī)療服務價格調整政策落到實處,優(yōu)化醫(yī)院收入結構,逐步提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占醫(yī)療收入比例。按照鼓勵創(chuàng)新和使用適宜技術相結合的原則,協(xié)助做好新增醫(yī)療服務價格項目相關工作。進一步規(guī)范醫(yī)療服務價格項目管理,加強醫(yī)療服務價格監(jiān)測評估和監(jiān)督檢查,強化公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務成本核算。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式,按照市里的統(tǒng)一安排,加快推進按疾病診斷相關分組付費改革試點。進一步完善并落實緊密型醫(yī)共體總額付費政策。科學制定醫(yī)保總額預算,規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理,明確結算時限,細化結算規(guī)則,探索按床日、按人頭付費。推動公立醫(yī)院積極參與國家、市級藥品和醫(yī)用耗材集中采購使用改革,落實醫(yī)保資金結余留用政策。落實國家符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式,推動中醫(yī)優(yōu)勢病種按病種付費,鼓勵中醫(yī)與對應的西醫(yī)病種實現(xiàn)“同病同效同價”。
(五)建設公立醫(yī)院高質量發(fā)展新文化
18.堅持以患者為中心。鞏固醫(yī)改便民長效機制,持續(xù)改善
醫(yī)療服務。三級醫(yī)院預約診療率達50%以上,并落實市里統(tǒng)一布置的公立醫(yī)院檢查檢驗結果互認工作。建設患者服務中心等集成式服務單元,開展病區(qū)結算。建設老年友善醫(yī)院,鼓勵有條件的二級以上綜合醫(yī)院設置老年醫(yī)學科,支持開設老年人綜合服務門診,開展衛(wèi)生健康專業(yè)新時代文明實踐志愿服務。到2025年,全區(qū)所有三級公立醫(yī)院、50%的二級公立醫(yī)院達到“美麗醫(yī)院”建設標準。
19.加強醫(yī)院文化建設。挖掘醫(yī)院文化底蘊,凝練升華醫(yī)院的文化精神、管理理念和核心價值觀,支持建設院史館、醫(yī)院文化墻(長廊)等,強化中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥文化建設。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
20.關心關愛醫(yī)務人員。推動保護關心愛護醫(yī)務人員長效機制落實,開展“守護天使”關心關愛行動。改善醫(yī)務人員工作環(huán)境和條件,維護醫(yī)務人員合法權益。鼓勵公立醫(yī)院通過設立青年學習基金等多種方式,關心年輕醫(yī)務人員成長。健全職工關愛幫扶機制,建立醫(yī)務人員職業(yè)榮譽制度。推進“平安醫(yī)院”建設,健全完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制,依法嚴厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為,堅決保護醫(yī)務人員安全。
(六)堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導
21.全面落實黨委(含區(qū)第二人民醫(yī)院黨組織,下同)領導下的院長負責制。公立醫(yī)院黨建,要進一步貫徹落實《關于加強全區(qū)公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》(璧山委辦發(fā)〔2018〕64號)及全市實施意見。開展制度執(zhí)行“回頭看”。深入總結黨建引領,疫情防控經驗,完善議事決策制度,構建黨建質量評價體系,鞏固深化黨支部標準化規(guī)范建設成果。公立醫(yī)院黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。全面落實公立醫(yī)院黨的建設工作要求,把黨建工作要求寫入醫(yī)院章程,明確管黨治黨的主體責任和監(jiān)督責任,把黨的領導融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié),使黨建工作要求得到充分體現(xiàn)。建立黨委領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度,全區(qū)公立醫(yī)院修訂完善醫(yī)院黨委會、院長辦公會議事規(guī)則備案率達100%。
22.加強領導班子和干部人才隊伍建設。根據干部管理權限,穩(wěn)妥有序做好公立醫(yī)院黨委書記、院長分設,選優(yōu)配強醫(yī)院領導班子。堅持黨管干部原則,醫(yī)院黨委要按照干部選拔任用有關規(guī)定,制定實施醫(yī)院內部組織機構負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則,建立黨委定期研究人才工作制度,將人才工作納入公立醫(yī)院績效目標考核。建立黨委聯(lián)系服務專家制度,1名領導班子成員至少聯(lián)系1名專家。
23. 提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設質量。堅持醫(yī)院領導班子理論學習制度,嚴肅黨內政治生活,凈化醫(yī)院政治生態(tài),營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。推進黨支部標準化規(guī)范化建設,落實黨委下屬黨支部參與醫(yī)院內部組織機構重大事項討論決策的制度機制,把好政治關、醫(yī)德醫(yī)風關。實施黨委下屬黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,注重把衛(wèi)生領域高層次人才吸收到黨內來,貫徹落實把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的“雙培養(yǎng)”機制。每年組織1次黨組織書記和黨務干部培訓。
24.落實公立醫(yī)院黨建工作責任。健全區(qū)委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,衛(wèi)生健康部門具體負責,相關部門齊抓共管的責任體系。公立醫(yī)院黨組織承擔黨建工作主體責任,黨組織書記是黨建工作第一責任人,領導班子其他成員落實“一崗雙責”。落實黨組織書記抓黨建述職評議考核制度。完善公立醫(yī)院黨建工作考核評價制度,將黨建工作實績納入公立醫(yī)院考核評價和巡查工作的重要內容,考核結果作為年度考核、績效工資核定和干部選拔任用的重要依據,推動黨建工作落地見效。
三、保障措施
(一)落實工作責任。區(qū)醫(yī)共體管委會統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展工作,強化組織領導,健全工作機制,落實工作保障;各成員單位要加強協(xié)同配合,進一步深化“放管服”改革,調整完善相關政策。璧山區(qū)把推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務,各專項小組成員單位應強化領導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任。各公立醫(yī)院要落實主體責任,實行書記、院長負責制,全面推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
(二)落實財政投入。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃
公立醫(yī)院的“六項投入”政策,落實對中醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、婦幼保健院以及區(qū)人民醫(yī)院傳染病區(qū)的投入傾斜政策,積極穩(wěn)妥推進化解公立醫(yī)院符合規(guī)定的長期債務。
(三)建立評價體系。按照市級評價指標體系要求,區(qū)醫(yī)共體管委會辦公室牽頭組織對區(qū)內公立醫(yī)院高質量發(fā)展進行評價,督促指導工作推進,定期組織效果評價。
(四)總結推廣經驗。區(qū)衛(wèi)生健康委要會同有關部門加強調研指導,及時挖掘、總結、提煉、宣傳、推廣典型經驗,以點帶面推動全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展取得實效。
附件:璧山區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展主要評價指標分工
附件
璧山區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展主要評價指標分工
序號 |
一級 指標 |
二 級 指 標 |
2020年 現(xiàn)值 |
2021年 現(xiàn)值 |
2023年 目標 |
2025年 目標 |
責任 單位 |
1 |
體系建設 |
三級醫(yī)院(個) |
1 |
1 |
1 |
3 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
2 |
市級(臨床/公共衛(wèi)生)重點專科(個) |
10 |
10 |
11 |
12 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
3 |
三級公立醫(yī)院衛(wèi)生技術人員人均科研經費(元) |
2217 |
2876.51 |
6000 |
7000 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
4 |
醫(yī)護比 |
1:1.6 |
1:1.57 |
1:1.8 |
1:2 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
5 |
開展薪酬制度改革的公立醫(yī)院占比(%) |
25 |
25 |
100 |
100 |
區(qū)人力社保局 | |
6 |
醫(yī)療質量 |
二級公立醫(yī)院電子病歷應用水平分級(級) |
2 |
2 |
3 |
3 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
7 |
三級公立醫(yī)院電子病歷應用水平分級(級) |
4 |
4 |
4 |
5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
8 |
通過國家室間質量評價的臨床檢驗項目數(個) |
142 |
199 |
270 |
280 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
9 |
室間質評項目合格率(%) |
99.3 |
99.5 |
98 |
98.5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
10 |
三級公立醫(yī)院手術患者并發(fā)癥發(fā)生率(%) |
0.67 |
0.96 |
0.75 |
0.6 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
11 |
三級公立醫(yī)院抗菌藥物使用強度(DDDs) |
30.55 |
29.87 |
39 |
38 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
12 |
按疾病診斷相關分組付費的醫(yī)保基金占全部符合條件的住院醫(yī)保基金支出的比例(%) |
— |
— |
— |
70 |
區(qū)醫(yī)保局 | |
13 |
運營效率 |
平均住院日(日) |
8.95 |
8.52 |
9.5 |
8 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
序號 |
一級 指標 |
二 級 指 標 |
2020年 現(xiàn)值 |
2021年 現(xiàn)值 |
2023年 目標 |
2025年 目標 |
責任 單位 |
14 |
|
醫(yī)療服務收入占醫(yī)療收入的比例(%) |
27.72 |
28.16 |
32 |
35 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
15 |
人員支出占業(yè)務支出的比例(%) |
37.3 |
37.46 |
38 |
40 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
16 |
管理費用占業(yè)務支出的比例(%) |
11.34 |
8.78 |
10.3 |
9.5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
17 |
萬元收入能耗支出(元) |
137.53 |
150.34 |
97 |
95 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
18 |
資產負債率(%) |
60.66 |
60.03 |
39.5 |
38 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
19 |
門診次均費用年均增幅(%) |
-0.99 |
-0.03 |
5.6 |
5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
20 |
人均住院費用年均增幅(%) |
1.05 |
-0.07 |
6.3 |
5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
21 |
便民惠民 |
三級公立醫(yī)院門診患者平均預約診療率(%) |
52.12 |
57.90 |
45 |
50 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
22 |
三級公立醫(yī)院門診患者預約后平均等待時間(分鐘) |
43.74 |
28.81 |
21.8 |
20 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
23 |
門診患者滿意度(%) |
88.88 |
90.42 |
89 |
90 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
24 |
住院患者滿意度(%) |
92.3 |
93.32 |
92 |
92.5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 | |
25 |
職工滿意度(%) |
88.92 |
85.36 |
81 |
82.5 |
區(qū)衛(wèi)生健康委 |
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